فواید توانمند سازی افراد در محیط کار

 

مدیر توانمند انسانها را به گونه ذهنی و عاطفی به کار درگیر می کند و بدون مجبور کردن ، تعهد آنان را نسبت به وظایفی که باید انجام شود  بر می انگیزد . انسانها طبیعتاً علاقه دارند مفید واقع شوند و زندگی پرثمر داشته باشند .مدیر با استفاده از این علاقه، آن را به فعالیت متمرکز بدل می کند(اسکات وژاف، 1991).

مفهوم تواناسازی کارکنان ، نظریه « تضاد سازمان با افراد » را مورد سؤال قرار می دهد . فلسفه تواناسازی می گوید که سازمان می تواند یک رابطه برد – برد به نفع دو طرف باشد (همان منبع ).تحقیقات نشان داده است سازمان هایی که توانمندسازی کارکنان را در پیش گرفته اند ، به مزایای متعددی دست یافته اند،از آن جمله:

تولید کالا وخدمات با کیفیت بالا؛

افزایش سطح عملکرد و بهره وری؛

افزایش سطح رضایت مندی کارکنان ، مشتریان وارباب رجوع؛

افزایش احساس مثبت کارکنان در مورد شغل شان؛

افزایش احساس تعلق و تعهد کارکنان؛

افزایش سطح خود – مدیریتی و نیاز نداشتن به سرپرستی مستقیم؛

افزایش سطح دانش شغلی ومهارت کارکنان؛

تغییر نگرش کارکنان از داشتن به خواستن ، یعنی همیشه به خواستن ها فکر کردن؛

ارتباط میان مدیریت و کارکنان( ابطحی وعابسی ، 1386 ).

مطلب مشابه :  سازگاری اجتماعی چیست؟